Tanggal Diposting:
Berlaku Sampai:
Lowongan Kerja Finance and Accounting Staff – Budget Control Analyst • Yogyakarta
Lamar Langsung
Lokasi: Yogyakarta, DIY, ID
Lokasi Pekerjaan
Yogyakarta, DIY, IDDeskripsi Pekerjaan
Dicari Finance and Accounting Staff untuk posisi Budget Control Analyst di Yogyakarta. Kandidat diharapkan memiliki pengalaman dalam pengelolaan anggaran dan laporan keuangan perusahaan.
- Lokasi: Yogyakarta, DIY
- Gaji: Negosiasi berdasarkan pengalaman
- Industri: Keuangan & Akuntansi
- Kategori Pekerjaan: Finance & Accounting
- Pendidikan Minimum: S1 Akuntansi atau Keuangan
- Skill Diperlukan: Pengelolaan Anggaran, Analisis Keuangan, Laporan Keuangan
- Jenis Pekerjaan: Full Time
- Fasilitas: Gaji pokok, Bonus, Health Benefits
- Keyword Pencarian: Finance Staff, Accounting, Budget Control, Yogyakarta
Persyaratan
- Minimal S1 Akuntansi atau Keuangan
- Berpengalaman dalam pengelolaan anggaran dan laporan keuangan
- Memiliki kemampuan analitis yang baik
- Memahami prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP)
- Mampu bekerja dengan detail dan deadline yang ketat
Tanggung Jawab
- Mengelola anggaran dan laporan keuangan perusahaan
- Melakukan analisis keuangan untuk mendukung keputusan bisnis
- Menyusun laporan keuangan dan pengendalian anggaran
- Bekerja sama dengan departemen lain untuk pemantauan anggaran
Manfaat
- Gaji pokok dan bonus
- Uang transport
- Fasilitas kesehatan
Informasi Tambahan
Industri: Keuangan & Akuntansi
Kategori Pekerjaan: Finance & Accounting
Profil Perusahaan: Lamar Langsung adalah platform terpercaya untuk menemukan pekerjaan terbaik di seluruh Indonesia.
Keterampilan Diperlukan: Pengelolaan Anggaran, Analisis Keuangan, Laporan Keuangan
Identitas Lowongan
Nama Perusahaan: Lamar Langsung
ID Lowongan: FA-Yogyakarta-2025
FAQ – Gaji Finance and Accounting Staff di Yogyakarta
Berapa gaji Finance and Accounting Staff di Yogyakarta?
Gaji untuk posisi Finance and Accounting Staff di Yogyakarta berkisar antara Rp 7.000.000 hingga Rp 10.000.000 per bulan, tergantung pengalaman dan kualifikasi.
